UNITILE создал Советы поддержки рационализаторской деятельности

Холдинг UNITILE (торговые марки « Шахтинская плитка », « Gracia Ceramica » и « Маркинский кирпич ») создал на своих производственных площадках Советы поддержки рационализаторской деятельности, авторы новаторских идей - сотрудники холдинга получат поощрения в размере до 10 % от годовой суммы экономии в результате внедренного рацпредложения. Также предусмотрено награждение поощрительными подарками.

Рацпредложения может вносить любой сотрудник производственных площадок компании -  ОАО « Стройфарфор », Воронежский керамический и Маркинский кирпичный заводы, Владимировский карьер тугоплавких глин.

«Специалисты, задействованные в производственном цикле, как никто знают оборудование, его особенности и постоянно стараются совершенствовать технологический процесс, - подчеркивает Сергей Ильин, директор по производству холдинга UNITILE. - Поощрение инициативы согласно приказу Александра Бурдина - дополнительный важный стимул для сотрудников, показатель того, что их мнение важно и востребовано».

sovet (2).jpg

Советы поддержки рационализаторской деятельности образованы с 1 марта согласно приказу директора холдинга UNITILE А. К. Бурдина № 9-б от 01.03.2014 года. Цель их создания -  эффективное рассмотрение и внедрение рационализаторских предложений сотрудников холдинга. Совет состоит из сотрудников компании - председателя, членов, рабочих групп по расчетам окупаемости рацпредложений и по сбору предложений и предоставлению обратной связи. Председатель Совета поддержки рационализаторской деятельности производственных площадок «Стройфарфор», Маркинский кирпичный завод, Владимировский карьер тугоплавких глин - главный механик А.М.Безуглов, Воронежского керамического завода -  главный инженер Б.В. Меркулов.

«Главная задача Совета - задействовать инициативу сотрудников, найти внутренние резервы, которые смогут приносить пользу компании, - отмечает Александр Безуглов, Председатель Совета поддержки рационализаторской деятельности производственных площадок «Стройфарфор», Маркинский кирпичный завод, Владимировский карьер тугоплавких глин.  -   Ранее аналогичная структура на «Стройфарфоре» называлась «Совет поддержки инициатив», сейчас особая направленность на дальнейшую оптимизацию технических процессов. Основания для успешности этого проекта - профессионализм и колоссальный опыт наших сотрудников».

Рационализаторы могут подавать предложения по трем направлениям – техническое, организационное, управленческое, основные цели - совершенствование работы потока, системы взаимодействия подразделений и корпоративной культуры. Предложение должно быть оформлено на бланке, образец которого и другая документация по данному бизнес-процессу находятся в общем доступе сотрудников компании.

Холдинг рассматривает р ационализацию как важную часть программы постоянного совершенствования. Неслучайно в СССР рационализаторство входило в число самых распространенных инструментов оптимизации производства. Именно по этому направлению еще в советские времена европейцы приезжали перенимать опыт поощрения творческой инициативы и активности сотрудников, повышения эффективности и конкурентоспособности оборудования и технологий. 

Пресс-релиз по теме

Статья в газете "ОкНо. Октябрьские новости" № 12 от 08 апреля 2014г.